Wir erfahren gerade einen sehr dynamischen Wandel der Umfeldbedingungen für unsere Unternehmen. Am Ball zu bleiben ist wirklich nicht immer einfach. Deshalb beschäftige ich mich mit Themen, für die im Geschäftsalltag oft keine Zeit bleiben. Die aber wichtig sind, um Chancen zu nutzen!
Wow, es tut sich so viel!
Mit
Trends, Methoden und Tools
zu den
Business Development Bereichen:
- Innovation
- Digitalisierung
- Geschäftsmodell
- Produktentwicklung
- Positionierung
- Marketing
- E-Commerce
- Verkauf, Vertrieb
- Prozesse
Wo steht Ihr Unternehmen? Status- und Potenzialanalyse
Um diese Themen in Ihrem Unternehmen
zu implementieren, zu optimieren und neue
Geschäftsbereiche zu entwickeln.
Oder Ihren Vorsprung auszubauen.
Ihr Geschäftserfolg im Fokus!
Ich begleite meine Kunden von der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, Produkte und Services über die Positionierung bis in den Markt – analog und digital.
1. Geschäftserfolg denken.
Worin macht es sich erkenn- und messbar, dass Ihre Kunden von Ihrem Angebot profitieren? Denn sie sind die Basis des Geschäftserfolges. Und wie profitieren Sie davon?
2. Geschäftserfolg entwickeln.
Was muss den Kunden geboten werden? Was wird benötigt, um den Kunden das Angebot analog und digital nutzbar und erlebbar zu machen?
3. Geschäftserfolg umsetzen.
Verändern. Schaffen. Machen. Handeln. Tun. Ärmel hochkrempeln. Und mit den Kunden sprechen.
Strategieberatung: Business Development Themen
Ich verstehe.
Neues Wissen ist gut. Aber Erfahrung ist genauso wichtig.
Meine Expertise:
Der Überblick über die Abhängigkeiten, das Zusammenspiel sowie Detailwissen aller Fachbereiche.
Geprägt durch langjährige Erfahrungen in Marktaufbauprojekten in Managementfunktion aus den innovationstreibenden Branchen TK, Software und IT.
Ihr Erfolg ist mein Geschäftsmodell
Beratung. Coaching. Umsetzung.