Entwicklung eines MVP (Minimal Viable Product) Online-Tools zwecks Digitalisierung einer Dienstleistung und digitaler Kundengewinnung im B2B Umfeld
Ausgangssituation
Die Inhaberin eines Consultingunternehmens entwickelte aus Ihrer Spezialisierung eine Methodik zur Bewertung von Startups.
Mario Typplt wurde beauftragt, bei der Entstehung des MVP (Minimal Viable Products) beratend zur Seite zu stehen und die Erfahrungen aus der eigenen Entwicklung des POSITIONING TOOLs in das Projekt einzubringen. Die einzelnen Tools wurden vom Consulting Unternehmen in Eigenregie entwickelt.
Zielsetzung
Zielsetzung war die Entwicklung eines einfachen und funktionsfähigen Produktes (Online Tools) um erstes Feedback zum Thema, zur Verständlichkeit, sowie zur Usability zu erhalten.
Es soll die Struktur und Funktionalität für ein zukünftiges Online-Business bewerkstelligt werden.
Konzept
- Positionierung des zu schaffenden Onine-Tools
- Geschäftsmodell entwickeln: SAAS, Freemium
Umsetzung
- Analyse der Bedarfsgruppen und Bedarfsphasen mittels Value Proposition und Entwicklung der Kunden-Hypothesen
- Positionierungs Workshop mithilfe des POSITIONING TOOLs
- Entwicklung der Personas
- Definition der Tool-Funktionalitäten je Bedarfsgruppe- und –phase
- Produkt- und Pricing-Definition
- Definition und Abbilden der Produkt- bzw. Abo-Pakete in Membership- und Shopsystem
- Begleitung bei der Umsetzung in Content Managementsystem WordPress
kritische Faktoren/Herausforderungen
- eine schnelle kostengünstige Lösung zu finden, die aber auch Flexibilität für mögliche zukünftige Entwicklungen und deren Abbildung bietet
Erfolgsfaktoren
- 4-köpfiges interdisziplinäres Projektteam
Ergebnis/Kundennutzen
Das MVP wurde zeitgerecht für erste Testphasen fertiggestellt und die Funktionalitäten für das Online-Geschäft implementiert. Erste Feedbacks waren sehr positiv. Das thematisch hoch spezialisierte Tool ist nach wie vor im Einsatz.
